Mundu modernoan, bere bizitza esanguratsua lortzeko zerbait nahi duen gizon batek estrategia eskatzen du. Azken finean, desirarik lortu gabe, oso zaila izango da.
Tactical planning-ek estrategia bat ezartzeko zer egin behar den erakusten du. Plangintza horrek emaitza zehatzak ditu eta ekintza zehatzak egiteko programa bat da. Plana hilabetean, hiruhilekoan, sei hilabete edo gehienez urtean zehar prestatzen da. Ikus dezagun hurbilago planifikazio taktikoaren faseetan:
- plan bat prestatzea, biltzen duena, hainbat informazio argitzeko;
- sistematizazioa, planifikazio horri buruzko helburuak eta helburuak argitzea, jasotako informazioa aztertzea, planean jasotako jarduerak identifikatzea.
- plan bat hartzea, burua dokumentatuta eta onartua.
Funtsean
Plangintza taktikoa epe laburrerako eta epe luzerako planaren artean egiten da , hau da, tarteko plan bat da .
Plangintza taktikoaren funtsa etorkizunean lortu nahi duenaren arabera zehaztea da, nahi den emaitza lortzeko nola erantzun behar duen. Plan hori gauzatzea arrisku gutxiago dakar, erabakiak zehatzagoak direlako eta denboran hutsune txikiagoa izan dezaten. Hurrengo plangintza taktiko mota hauek daude:
- egutegiaren plangintza, taktikaren hasiera, iraupena eta amaiera zehazten ditu;
- egutegiko plan bat mahai baten moduan eta sekuentzia zorrotan programatuta dauden urrats eta eragiketa guztiak dituzten;
- Gantt-en grafikoak eragiketa sekuentziala eta denboran elkargunean erakusten duen grafikoa;
- Proiektuaren iraupena zehazten duten fluxu-taulak, baita etapa bakoitzaren paralelismoa eta koherentzia ere.
- publikoarentzako talde nagusiekin lan egiteko plana, taktikak zehatzak, ezarpenaren baldintzak eta horren ardura duten pertsonak;
- komunikabideen plangintza, medialist eta komunikabide txartel bat barne.
- finantza-plangintza, hau da, helburu nagusia enpresa ekonomikoki arriskutsua izan dadin egitea.
funtzio
Plangintza taktikoaren funtzio hauek bereizten dira:
- Aurreikuspen funtzioa , enpresaren helburuak modu zehatz batean zehazteko laguntzen du eta aurreikuspenik gabe egin ezin daitezkeen metodo eta metodoak kalkulatzeko.
- Koordinazio funtzioa , ekintza gauzatzeko oinarria sortzen duena.
- kontrol-funtzioa kontrol eraginkorra ezartzeko. Funtzio hau garrantzitsuena da, hain zuzen ere zereginak ezartzen dituelako, ikastaroak galtzen ez dituelako.
metodoak
Plangintza taktikoaren metodoak, besteak beste, negoziazioak, aurreko planen aldaketak, kalkulua kalkulu-orriak erabiliz, adituen sistemak, metodo intuitiboak eta grafikoak, simulazioen ereduak eta eredu matematikoak.
Aurrekoan aipatu bezala, plangintza taktikoaren helburua programazio zabala garatzea da, produkzio, jarduera sozial eta ekonomiko guztiak barne. Plana onargarriena den erabilera da
Aipatu beharra dago errentagarritasuna beti izaten dela enpresa askoren gakoa. Plangintza taktikoen aukerak kontuan hartuta, ideia berriak jaio dira, tresna berriak aplikatzen dira eta enpresako merkatuan kokapen berrirako baliabide bikainak sortzen dira. Xehetasun guztiak zehaztuz gero, nahi duzun programa azkar abiarazi dezakezu.