Psikologian lidergo estiloak ere badira, hain zuzen ere, taldearen beste kideek eragina duten pertsonak erabiltzen dituzten metodo eta teknikak konbinatzen ditu. Lidergoaren estiloaren arabera, taldeen kudeaketa eta harremanak hurrenez hurrenezina izan daitezke, eta hierarkian legeen betetze zorrotzaren arabera.
Lidergoa eta lidergo estiloak
Gaur egun, lidergo estiloko sailkapenek lidergoaren hiru taldekako harremanen eta taldearen lan formal baten presentzia dakar, formalak edo informalak:
- Autoritarioa . Estilo hau erabiltzean, liderra edo informaleko liderrak harremanak sortzen ditu taldearekin "ordena - egindako lanari buruzko txosten bat" moduan. Pertsona hori erabakitzeko ia erabateko erabakia hartzen du kontuan, ez da kontuan hartuko beste kideen iritziak. Arrazoi hauen arazoa da sarritan taldean esamesak egiten dituztela, elkarrenganako mesfidantza, taldeko beste kide batzuk esertzea eta horiek ez jasotzea. Kudeaketa estilo honen ezaugarri positiboa lanaren abiadura handia da, taldeko kideek duten konfiantza zuzena den guztia egiten ari dira, lan egoera bakoitzerako argibide zehatzak baitira.
- Demokratikoa . Enpresa negozio modernoetan eta kudeaketan lidergo estiloa sarritan deitzen zaio eraginkorrena, nahiz eta, noski, ez du erakunde eta talde guztiei egokitzen. Estilo honen ezaugarri nagusia erabakigarri kolektiboa da, hau da, liderrak kontuan hartzen du taldearen iritzia edo kontutan hartzen ari den gaiari buruzko aditua. Kudeaketa mota horrekin, azenarioa eta makila metodoa erabiltzen dira, liderrak lanen betetzea kontrolatzen du, eta emaitzaren arabera, sari edo menpekoak zigortzen ditu.
- Liberalak . Gestio horrekin, lan taldea familiaren antza hartzen hasten da, liderrak , hain zuzen ere, posizio formala hartuko du, erabakiak taldean egongo direlako eta aukeratutako norabidearen buruaren iritzia eta zereginaren kalitatea kontuan hartuta azken finean. Estilo hau ere konbinatuz deitzen zaio, errealista denez, liderrak ez du inolako arazorik konponduko, taldeak bere kabuz joan eta prozesuan ez du eragiten.
Kudeaketa-estiloaren aukeraketak liderra den ezaugarri pertsonalen araberakoa da, baita taldearen eginkizunak ere, kanpoko ingurunearen ezaugarriak ere, eta, beraz, lidergo mota bakoitza oso eraginkorra izan daiteke, baina baldintza zehatz batzuetan bakarrik.