Lider bat izatea interesgarria da, baina ez da erraza, oso zaila da maila ahula eta goi-lidergoaren botere gehiegizko baten arteko erdiko tartea aurkitzea. Zure lana zuzenean zure menpekoen araberakoa izango da, eta, oro har, lan-produkzioa egiteko (arduraz arduratzen zarenean), lan egiten duzun jendearekin leverage behar duzu. Subordinates errespetua irabazteko moduari buruz, artikulu honetan hitz egingo dugu.
Zure taldearen ospea lortzeko, gogoratu honako hauek:
- Obra azpimarratu behatu. Subordinatuak ez dira zure etsaiak edo lagunak bihurtu. Bulegoan kanpoko lagun onak badira ere, ez duzu lantokian harremana erakutsi behar. Ez erakutsi ezaguera, eta, gainera, ez ezazu zeure burua onartu.
- Aplikatu ezagutzak praktikan. Zure industria profesionalean eskumena izan behar duzu, baita subordinatuekin lan egiteko egoera ezberdinetarako prestatzeko ere. Bila argia izan behar da, lehenik eta behin, pertsona adimenduna.
- Zure erakundearen lana egiten duen hobeki ulertu behar duzu. Ez, ez duzu menpeko eginkizunak bete behar, baina kontuz ibili behar duzu horien gaineko kontrola izateko. Beraz, ezin izango duzu engainatu zeure buruari, hala nola txantxak batez ere gazteek lidergo zaharragoak dituzten "zaharragoak".
- Zure lidergoan, lehenik eta behin, konpainiaren helburuekin bat egoteko, gero zure kabuz, eta ondoren zure subordinatuen helburuak. Lanaren betebeharrak ez betetzeak ez du onartzen, nahiz eta bizitza zoragarria izan. Aldi berean, ez erakutsi indarra gehiegi, goraipatu zure subordinatuak merezi dute. Galdetzen bazaizu, zergatik, zergak ordaintzearen arrazoia normala denez? Sinetsidazu, laudorioa guztiontzat atsegina da, ez duzu galduko, baina pertsona batek bere balioa bere tokian sentitzen du.
- Gogoan izan estrategia. Pentsatu gaur haratago - zer gertatuko da, hilabete batean, urtean? Epe ertaineko perspektiba batetik epe luzera ikuspegitik aldatzea, denbora-tarte jakin baten bidez jasoko dituzun ekintzetatik emaitza imajinatzea.
- Ez ezazu zurekin menpeko pertsonak sakatu. Kritika konstruktiboa adierazi eta beharrezkoa da, baina pertsonalki eta aurrez aurre. Akatsen bat egin baduzu, talde osoak jasaten duenagatik, zure lankideek baino lehen onartzen dute. Zintzotasuna errespetua inspiratzen du.
- Hartu ekimena. Defendatu zure erabakiak azken argudio sendoekin. Zure okerra ulertzen baduzu - aitortu, ez da lotsagarria.
- Aztertu zure menpekoak. Informazio honek "funtzionarioak motibatzeko" botoiak aurkitzen lagunduko dizu. Soldata eta hobariak ez dira pertsona aktiboak motibatzeko pizgarri bakarra, ordea, ez saiatu mesedez. Zalantzarik gabe, sagging ohituta dagoen pertsona batek errespetua merezi du.
- Erabili hizkuntza argia. Saiatu zeure burua adierazteko, zure argibideak ulertu ez eta okerrak ezinezkoak izan daitezen ulertzeko.
Zure tonua lasaia izan behar luke. Ez erabili leungarriak diren hitzak "nik, nire ustez, ezin duzu", eta abar. erantzun argiak eta galdera argiak nagusiaren eta bere menpekoen arteko adostasunerako giltza dira. - Zure menpekoak zure erantzukizuna izan behar du. Baina huts egin duzu kasu bat izanez gero eta zure ugazabaei erantzuteko behartuta egoteko, ardura zaitez zeure buruari. Ondoren, zure subordinates uko dezakezu, baina beren akatsak aipatuz zure lidergoa aurretik unprofessionalism altuera da. Subordinatuak babes hori eskertuko du eta errespetua emango dizu.