Pygmalion greziar mitologiako heroia da, eskultore harrigarria eta Zipreko erregea. Kondairak dioenez, egun batean estatua eder bat sortu zuen bizitza baino gehiago maite zuela. Jainkoei dei egin zieten berpizten zutela, eta eskaera bete zuten. Psikologian, Pygmalion efektua (edo Rosenthal efektua) fenomeno arrunta da; izan ere, informazioaren zuzentasuna konbentziturik dagoen pertsona batek ez du inolaz ere modu aktiboan berretsi.
Pigmalion efektua - esperimentua
Pygmalionen efektua ere deitzen zaio itxaropenak justifikatzeko efektu psikologikoa. Frogatu zen fenomeno hau oso ohikoa zela.
Zientzialariek adierazpen honen zuzentasuna frogatu dute esperimentu klasiko baten laguntzarekin. Eskola irakasleei jakinarazi zitzaien ikasleen artean gai direla eta ez diren haurrentzat oso gaiak. Izan ere, guztiak ezagutza maila berean zeuden. Irakaslearen itxaropenez gain, ezberdintasuna gertatu zen: gaitasun gehiago izendatu zuten talde batek, marka handiagoak jaso zituen proba gutxiago izendatu zuten baino.
Harrigarria bada ere, irakasleen itxaropenak oso ikasleei transferitu zitzaizkien eta ohiturak hobeto edo okerragoak izan zitezen. Robert Rosenthal eta Lenore Jacobson-en liburuan, lehenengo esperimentua irakasleen itxaropenen manipulazioa zen. Harrigarria bada ere, IQ testaren emaitzak ere kaltetu ditu.
Esperimentuaren emaitza frogatu du horrek eragin positiboa ematen duela familia ahulen seme-alaben "ahula" errendimenduan. Ikasitakoa okerragoa dela frogatzen da, irakasleek beren errendimendu akademikoan duten itxaropena negatiboa delako.
Esperimentu horien gain, ikerketa asko egin ziren, eta Pygmalion-en efektu sozial eta psikologikoa ere frogatu zuen. Eragin hau oso indartsua da gizonezkoen taldeetan: armada, kadeteen gorputzean, fabriketan eta meatzaritzan. Hau bereziki egia da lidergoan sinesten ez duten pertsonentzat, baina ez dute ezer onik espero.
Nola azaldu Pygmalion efektua?
Pygmalion efektua azaltzen duen bi bertsio daude. Cooper zientzialari ustez, emaitza ezberdinetarako prestatutako irakasleek bi taldeetako ikasleei hitz desberdinak eman diezazkiekete komunikazio afektiboei eta ebaluazioei. Hori ikustean, ikasleek beraiek emaitza desberdinetara egokituta daude.
Bar-Tal ikertzaileak argudiatzen du irakasleek uste dut "ahula" talde baten porrotak arrazoi egonkorrak duela uste duela. Horrela jokatzen dute, hitzezko eta ez-hitzezko seinaleak emanez taldean sinesgarritasuna adieraziz, eta horrek eragina sortzen du.
Pygmalion Effect in Management
Praktikan, Pygmalion efektua da kudeatzaileen itxaropenak menpekoen lanaren emaitzak eragin ditzaketela. Bistakoa den joera dago: langileek baloratzen dituzten zuzendariek oso emaitza onak lortzen dituzte subordinatu guztiek uste baino laburragoa dela uste dutenek. Goiko kudeatzailea ezarritako emaitza arabera, subordinates jokatu.
Pigmalion efektua bizitzan
Sarritan, arrakastatsua den gizon bakoitzaren atzean esaldi bat entzun dezakezu. Hau ere Pygmalion efektuaren adibide arrakastatsua izan daiteke.
Familiak ez luke zama izan behar, pertsona batek familiaren indarra eta inspirazioa hartu beharko luke bere bizitza sozial eta kulturalerako. Familia barruan jarrera egokiarekin bakarrik pertsona bat altuerara iristen da. Hala eta guztiz ere, honek ez dizu zure senideen erruduntzat hartuko errudunengatik: hau faktore gehigarri bakarra da, eta pertsona baten bizitzako buru nagusia bera da. Eta erabakitzen du zein den arrakastatsua, aberatsa eta pozik dagoen ala ez erabakitzeko.