Lidergoaren teoriak

Jendeak XX. Mendearen hasieran lidergoaren doktrinarekin zerikusia duen guztia interesatzen hasi zen. Zientzialariek jende askok eragina izan dezaten zer ezaugarri ezagutu behar diren jakitea eta horregatik beharrezkoak diren gaitasunak eskuratzea da. Horregatik, lidergoaren teoriak sortu ziren. Ikusiko ditugu helmuga ezagunenak.

Psikologiako lidergoaren teoriak

  1. Gizon handiaren teoria . Demagun liderra bakarrik jaio dela. Nahitaezko ezaugarriak garatu nahi badituzu ere, ezinezkoa bihurtzen da horrelako pertsona bihurtzea. Teorian, buruzagi handia benetako heroi gisa irudikatzen da, pertsonaia mitikoa, liderra izateko asmoa duena, jendetza eramaten duena.
  2. Ezaugarri teorikoak . Aurrekoaren antzekoa. Lidergoa eta zenbait ezaugarri ezaugarri heredatu egiten dira. Egia esateko, teoria desabantaila garrantzitsu bat da - uste da zirkunstantziak direla-eta, banakako ezaugarriak, ez geneak dituzten pertsona guztiak lider bihurtuko direla.
  3. Lidergoaren teoriaren egoera . Banakoen artean ez dago jokabide-estrategia zehatzik. Egoera ezberdinetan, modu berean adierazten du. Lidergoaren estiloa, jarraitzaileen ezaugarriak eta bestelako egoerak araberakoak dira. Azkenean, azken honek lidergo estilo jakin bat erabili beharko luke.
  4. Portaeraren teoria . Da lidergoa bakarrik ikasi ahal izateko sinesmena oinarritzen da. Teoria pertsonaien ekintzetan oinarritzen da, beren joera berezkoetan baino, eta edonork praktika eta prestakuntza bidez lidergoa garatu dezake.
  5. Kontrol teoria . Liderren eta jarraitzaileen arteko harremana oinarritzen da. Parte-hartzaileek elkarrekiko mesede egiten dute, hau da, liderrak sari baliotsua eskaintzen du bere boterea aitortzeko.
  6. Transformazio teoria . Barruko motibazioan oinarritzen da eta lidergoko ideien benetako konpromisoa da. Teoria honek bere gain hartzen du liderra norbaiti zabalki pentsatzea eta norabide egokian jardutea dela.
  7. Zuzendaritza karismatikoaren teoria . Bere oinarria uste du lider batek beste pertsona batzuei eragin diezaieten erakargarritasun pertsonalaren bidez, norberaren judizioen, erantzukizunen eta abarren konfiantza osoa adierazten duena.

Lider motak

  1. Erregeak . Aita zorrotz baina aitortu baten irudia, nork daki norberarenganako konfiantza duten pertsonengan inspiratzen duen irudia, emozio negatibo guztiak desplazatuz. Lider honen ohore eta hautagaiek izendatzen dute maitasunaren, sinpatiaz gain.
  2. Leader . Taldean imitatzen saiatzen ari dena. Estandar jakin bat, ideal bat ikusten du, zeinetan ahalegindu behar den.
  3. Tyrant . Gaur arraroa da. Pertsona hori buru bihurtzen da, beldurra eta obedientzia sentitzeko beldurrak eragiten dituelako. Hau da nagusi nortasuna, beldur eta obedientoki obeditzen.
  4. Antolatzailea . Jendeak batzeko eta helburu komuna lortzeko gai da. Gainerako taldearen laguntza rola betetzen du.
  5. Seducer . Manipulatzaile trebea. Besteekiko ahulezietan nola jokatzen duen ez dakien pertsona batek emozio deprimak ateratzen dio, tentsioa arintzen du eta gatazkak eragozten ditu. Oso maite du, sarritan, gabeziak nabaritu gabe.
  6. Heroia . Sakrifikatzen du beste pertsona batzuen mesedetan. Oro har, bere jokabidea manifestazio masiboko ekintza da. Inguruan bere ausardia ikusi eta, ondorioz, jarraitzen du.

Aipatu beharra dago teoria eta lidergo motak aztertzen jarraitzea. Zuzendaritzaren teoria psikologikoa lider baten ezaugarrien garapen eredu eraginkorrenak zehazteko aukera ematen du. Zuzendaritza eraginkorrei buruzko ikuspegi modernoak karisma, eraldaketa lidergoa eta auto-ikaskuntza garatzen dituzte.